Você não precisa de mais um curso. Precisa de um ambiente para pensar melhor, decidir melhor e avançar com mais consistência.

A transição para o próximo nível de liderança em tecnologia no código. Acontece nas decisões que você sustenta.

Para muitas lideranças, o gargalo já não está na falta de informação. Está na falta de um espaço qualificado para discutir decisões reais, testar raciocínios, ampliar repertório e ganhar clareza sobre como agir.

O Board Tech é um ambiente executivo para líderes de tecnologia que precisam ampliar critério, influência e visão de negócio para lidar com decisões reais de carreira e liderança.

Quanto mais sênior você se torna, menos os desafios são técnicos. Eles exigem critério, influência e leitura de contexto

Chega uma hora em que o problema já não é apenas entregar. É decidir com informações incompletas, sustentar trade-offs, alinhar stakeholders com interesses diferentes, traduzir tecnologia em impacto de negócio, delegarsemperder controle e ganhar espaço executivo sem depender de politicagem

Você não precisa de mais um curso. Precisa de um ambiente para pensar melhor, decidir melhor e avançar com mais consistência.

Para muitas lideranças, o gargalo já não está na falta de informação. Está na falta de um espaço qualificado para discutir decisões reais, testar raciocínios, ampliar repertório e ganhar clareza sobre como agir.

O que é o Board Tech?

É um ambiente de desenvolvimento executivo aplicado para líderes de tecnologia. Na prática, ele combina discussão estruturada de desafios reais, troca qualificada entre pares, benchmark de decisões e abordagens, provocação estratégica e aprofundamento em temas centrais para a consolidação em posiçõesde liderança mais amplas.

Um material pré reunião para você estudar e chegar preparado para a discussão do mês.

Você expõe o problema urgente que precisa resolver.

O grupo e o coordenador fazem perguntas para dissecar a raiz do problema.

Sugestões diretas e benchmarking de como outros líderes resolveram situações idênticas.

Definição clara do que você vai executar nos próximos 30 dias.

Uma dinâmica pensada para transformar desafios reais em leitura estratégica, repertório e ação

Método de decisão executiva aplicada

Como o programa funciona na prática:

Pré Work

Desafio

Aprofundamento

Troca de Insights

Tomada de Decisão

Um material pré reunião para você estudar e chegar preparado para a discussão do mês.

Você expõe o problema urgente que precisa resolver.

O grupo e o coordenador fazem perguntas para dissecar a raiz do problema.

Sugestões diretas e benchmarking de como outros líderes resolveram situações idênticas.

Definição clara do que você vai executar nos próximos 30 dias.

Duas trilhas complementares para ampliar sua ação executiva

Quem conduz o Board Tech

O programa foi estruturado em duas frentes complementares. Uma aprofunda lógica de negócio, estrutura e tomadade decisão. A outra fortalece presença executiva, influência e construção de legitimidade

Trilha 1

Trilha 2

Leadership Tech

Executive Identity Ship

  • Negócio
  • Estratégia
  • Decisões de Liderança


Foco em Leitura de negócio, priorização, governança, risco e alocação de recursos.

  • Presença Executiva
  • Influência
  • Posicionamento


Foco em legitimidade, narrativa de valor, presença em fóruns decisórios e formação de líderes.

Quer entender como isso se traduz no programa, nos encontros e nos entregáveis?

Quem conduz o Board Tech

Trilha Leadership Tech

com Breno Barros, CTO Falconi

Para líderes que precisam alinhar a tecnologia à tese do negócio e otimizar recursos. Com ele você irá debater:

  • Clareza Estratégica
  • Decisão (Trade-Offs)
  • Gestão Financeira
  • Arquitetura Organizacional
  • Governança e Risco
  • Consolidação Executiva

Trilha Executive Identity Ship

com Felipe Rosa,

Para líderes que precisam construir capital político, delegar com eficiência e se posicionar para o C-Level. Com ele você irá debater:

  • Identidade Executiva
  • Narrativa de Valor
  • Decisão Sustentada
  • Influência Deliberada
  • Formação de Líderes
  • Tração Executiva

Você entrega bem tecnicamente, mas precisa atuar deforma mais estratégica


Você participa de decisões importantes, mas ainda sente dificuldade para sustentarposições com mais peso executivo.


Você precisa traduzir tecnologia em impacto de negócio com maisclareza


Você quer delegar e formar líderes


Você busca um espaço sério para amadurecer decisões com paresquevivem tensões semelhantes

O Boar Tech faz sentido se hoje:

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